Đừng than phiền rằng tại sao bạn lại tuyển phải những nhân viên làm việc không hết lòng vì công ty. Hãy xem xét lại cách bạn đối xử với nhân viên của mình. Sau đây là một số cách đơn giản giúp tạo động lực làm việc cho nhân viên bạn nên tham khảo.
Hào phóng tặng lời khen:
Bất kỳ ai cũng muốn được khen ngợi cả, nhất là một lời khen ngợi từ chính người sếp của mình. Bạn đừng nên xem nhẹ việc khen ngợi nhân viên của mình vì chính những lời khen đó lại là nguồn động lực rất lớn đối với nhân viên của bạn đấy!
Hãy khen ngợi nhân viên của bạn mỗi khi họ có thành tích trong công việc dù thành tích đó là nhỏ hay lớn.
Bỏ qua vị trí quản lý:
Thay vì đứng đó và chỉ tay năm ngón thì bạn nên giảm vai trò quản lý của mình xuống và cùng bắt tay làm việc chung với nhân viên của mình. Mọi người cùng làm việc, đi sớm về muộn, đây cũng là cách rất tốt để khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên của bạn.
Biến ý tưởng của bạn thành ý tưởng của nhân viên:
Thay vì ra lệnh cho nhân viên của bạn phải làm thế này thế kia thì hãy biến những việc bạn yêu cầu nhân viên thành những điều mà nhân viên bạn muốn làm. Ví dụ thay vì nói "Tôi muốn anh làm như thế này", hãy hỏi nhân viên của bạn "Anh thấy làm như thế này có ổn không?"
Đừng bao giờ chỉ trích hay bới móc sai lầm của nhân viên:
Hãy tưởng tượng khi có một ai đó đến và nói với bạn rằng "Anh làm như thế này là hoàn toàn sai", rõ ràng khi ấy tinh thần của bạn sẽ bị giảm đi. Thay vì chỉ trích những lỗi lầm của nhân viên bạn, hãy nói với họ "Anh thấy đó có phải là cách làm tốt nhất không? Tại sao không? Anh có nghĩ ra phương án nào tốt hơn không?". Sau đó hãy đối thoại và cùng tìm ra hướng giải quyết, chứ không nên chăm chăm vào lỗi lầm của nhân viên mà chỉ trích.
Để tất cả cùng làm lãnh đạo:
Hãy chỉ ra những điểm mạnh của nhân viên bạn và cho họ biết rằng vì họ làm việc tốt, bạn muốn họ trở thành tấm gương cho mọi người phấn đấu. Làm như vậy sẽ tăng cao được tinh thần làm việc của các nhân viên còn lại. Đồng thời, vì là "tấm gương" cho mọi người noi theo nên nhân viên của bạn sẽ cố gắng làm việc hơn.
Mời nhân viên của bạn đi ăn trưa 1 lần/ tuần:
Hãy bước đến và mời trực tiếp nhân viên của bạn cùng đi ăn trưa. Hãy khiến nhân viên của bạn bất ngờ, làm như vậy họ sẽ cảm thấy bạn quan tâm đến họ và trân trọng những đóng góp của họ đối với công ty. Có như vậy thì họ mới hết lòng mà làm việc cho bạn.
Hào phóng tặng lời khen:
Bất kỳ ai cũng muốn được khen ngợi cả, nhất là một lời khen ngợi từ chính người sếp của mình. Bạn đừng nên xem nhẹ việc khen ngợi nhân viên của mình vì chính những lời khen đó lại là nguồn động lực rất lớn đối với nhân viên của bạn đấy!
Hãy khen ngợi nhân viên của bạn mỗi khi họ có thành tích trong công việc dù thành tích đó là nhỏ hay lớn.
Bỏ qua vị trí quản lý:
Thay vì đứng đó và chỉ tay năm ngón thì bạn nên giảm vai trò quản lý của mình xuống và cùng bắt tay làm việc chung với nhân viên của mình. Mọi người cùng làm việc, đi sớm về muộn, đây cũng là cách rất tốt để khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên của bạn.
Biến ý tưởng của bạn thành ý tưởng của nhân viên:
Thay vì ra lệnh cho nhân viên của bạn phải làm thế này thế kia thì hãy biến những việc bạn yêu cầu nhân viên thành những điều mà nhân viên bạn muốn làm. Ví dụ thay vì nói "Tôi muốn anh làm như thế này", hãy hỏi nhân viên của bạn "Anh thấy làm như thế này có ổn không?"
Đừng bao giờ chỉ trích hay bới móc sai lầm của nhân viên:
Hãy tưởng tượng khi có một ai đó đến và nói với bạn rằng "Anh làm như thế này là hoàn toàn sai", rõ ràng khi ấy tinh thần của bạn sẽ bị giảm đi. Thay vì chỉ trích những lỗi lầm của nhân viên bạn, hãy nói với họ "Anh thấy đó có phải là cách làm tốt nhất không? Tại sao không? Anh có nghĩ ra phương án nào tốt hơn không?". Sau đó hãy đối thoại và cùng tìm ra hướng giải quyết, chứ không nên chăm chăm vào lỗi lầm của nhân viên mà chỉ trích.
Để tất cả cùng làm lãnh đạo:
Hãy chỉ ra những điểm mạnh của nhân viên bạn và cho họ biết rằng vì họ làm việc tốt, bạn muốn họ trở thành tấm gương cho mọi người phấn đấu. Làm như vậy sẽ tăng cao được tinh thần làm việc của các nhân viên còn lại. Đồng thời, vì là "tấm gương" cho mọi người noi theo nên nhân viên của bạn sẽ cố gắng làm việc hơn.
Mời nhân viên của bạn đi ăn trưa 1 lần/ tuần:
Hãy bước đến và mời trực tiếp nhân viên của bạn cùng đi ăn trưa. Hãy khiến nhân viên của bạn bất ngờ, làm như vậy họ sẽ cảm thấy bạn quan tâm đến họ và trân trọng những đóng góp của họ đối với công ty. Có như vậy thì họ mới hết lòng mà làm việc cho bạn.
Nhận xét
Đăng nhận xét